a. Transparencia, en la información frente a colaboradores, clientes, organismos de control y accionistas.

b. Financiamiento. Bajo el proceso de buenas prácticas de gobierno, es más fácil para la organización obtener financiamiento en los mercados de capitales y deuda, incluyendo el beneficio de hacerlo a un menor costo.

c. Disminución de riesgo. Frente a la crisis económica mundial, los organismos de control van a exigir cada vez más a los clientes -instituciones financieras-, analizar el riesgo operativo y legal que un proveedor de misión crítica pueda acarrear. Es posible mitigar este riesgo con las decisiones y prácticas que un Buen Gobierno Corporativo lleve a cabo.

d. Relación sostenible y duradera con los colaboradores. Crear orgullo de pertenencia al sentir que gran parte de sus objetivos personales son los mismos que los de la empresa, además de atraer nuevo talento que impulse al negocio.

e. Relación sostenible y duradera con los clientes, creando confianza en los productos y servicios.

f. Toma de decisiones, creando un mecanismo en el que cada medida es analizada desde diferentes puntos de vista, con el fin de facilitar la resolución de posibles conflictos.

Gestor busca la sostenibilidad de su negocio a través del mejoramiento

de prácticas de Buen Gobierno Corporativo.